?人才理念
— ?盡其才
德才兼備原則
選拔和使??才按照全?衡量，德才兼備的要求，堅持有德?才是庸?，有才?德是??，德才不可偏廢。
“效果論”原則
在?才上，我們不看學歷看能?，不看?憑看?平，?論是什么身份，什么學歷，什么年齡，只要?得好，?得?其他?出 ?，業績突出，就?膽啟?，委以重任。?前，公司這些?雖然年齡不?，有的學歷也不是很?，但有能?、有?勁、有業績。我們堅持的“效 果論”??機制，使??批德才兼備的?才脫穎?出，成為企業發展的棟梁。
實踐第?的原則
“試?要燒三?滿，辨才須待七年期”。應聘成功?員，凡到我公司?作的各類?才，我們都先安排到產品應?中?體驗實習，讓其在實踐中鍛煉提?，然后通過公開考核評估，擇優選拔。
優勝劣汰的原則
在選??才上，我們實現了由“伯樂相?”向“賽場選?”的轉變，誰?得最好，我們就作為?才加以重?；否則，只能被淘汰 出局。
“??是?才”的原則
在?才使?上，消除模式化和神秘化，做到因??宜，量才適?。只要在合適的崗位上發揮出最?程度的才智，就是? 定意義的?才。
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